4月17日下午，集團組織開展了投控大講堂·賦能計劃——國資國企產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型及發(fā)債案例交流專題培訓，此次培訓吸引了集團及所屬企業(yè)分管領(lǐng)導、財務(wù)融資負責人等業(yè)務(wù)骨干參加，共同聚焦信用評級優(yōu)化、風險管理強化及市場化運營能力提升，為深化國資國企改革注入新動能。

本次培訓特邀中證鵬元資深分析師高爽、孟淼擔任主講。高爽以“安徽省內(nèi)國企產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑探討”為主題，基于2024年以來137家首發(fā)產(chǎn)投主體的翔實數(shù)據(jù)，系統(tǒng)解析產(chǎn)投債券發(fā)行特征與區(qū)域分布規(guī)律，并通過典型案例深入剖析轉(zhuǎn)型路徑。內(nèi)容涵蓋城市綜合運營、園區(qū)服務(wù)、股權(quán)投資等傳統(tǒng)領(lǐng)域，以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)、綠色低碳等新興賽道的創(chuàng)新實踐，為國企轉(zhuǎn)型提供了“方向標”與“路線圖”。

孟淼則圍繞“城投與產(chǎn)投評級實務(wù)與關(guān)注要點”展開深度解讀。她結(jié)合最新政策導向，重點闡釋“335”指標對產(chǎn)投主體認定的核心作用，并分享了產(chǎn)投主體整合的多元化模式。通過多個成功轉(zhuǎn)型案例的對比，展現(xiàn)了產(chǎn)投轉(zhuǎn)型的可行路徑與關(guān)鍵抓手。

此次培訓內(nèi)容豐富實用，涵蓋了國資國企產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型和發(fā)債的多個關(guān)鍵方面，對實際工作有很強的指導意義。參訓人員紛紛表示收獲頗豐，課程內(nèi)容“政策解讀精準、案例剖析透徹”，既深化了對頂層設(shè)計的理解，又掌握了市場化運作的實操工具，為后續(xù)推動產(chǎn)投融合、創(chuàng)新融資模式奠定了堅實基礎(chǔ)。

編輯｜蘇玲 校對｜朱慧 審發(fā)｜嚴艷