3月27日，市投控集團(tuán)召開2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏強(qiáng)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)資產(chǎn)安環(huán)部、所屬企業(yè)安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員參加會(huì)議，水利投資公司、城市公交、清投公司、路橋公司列席會(huì)議。

會(huì)前圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)紅線意識(shí)和底線思維、強(qiáng)化主體責(zé)任等重要論述進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。

會(huì)上觀看了2024年度十大安全事故典型案例盤點(diǎn)教育片；傳達(dá)了近期國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》主要內(nèi)容；通報(bào)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及有關(guān)城市發(fā)布的坍塌事故報(bào)告和高處墜落亡人事故案例；聽取了各二級(jí)集團(tuán)及重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)的一季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展情況，對(duì)目前存在難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真分析。

夏強(qiáng)對(duì)集團(tuán)下階段的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：

一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力保安全。充分認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照“三管三必須”要求明確職責(zé)，履行主體責(zé)任，把責(zé)任“逐級(jí)、逐崗、逐人”落實(shí)到位，落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)筑保安全促生產(chǎn)屏障，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展。

二要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升能力促安全。針對(duì)生產(chǎn)工作特質(zhì)、特性，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員組織開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大力培育安全文化，強(qiáng)化科技賦能，加快重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和智能化改造，不斷提升本質(zhì)安全水平。

三要深化隱患排查，標(biāo)本兼治抓安全。樹立“隱患就是事故”理念，建立長效機(jī)制。要完善排查治理制度，明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次與治理要求，建立臺(tái)賬，推進(jìn)“清單式”管理，做到“五落實(shí)”，加強(qiáng)監(jiān)督復(fù)查。突出重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“清明、五一”假期、6月安全生產(chǎn)月相繼，要深入排查建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)隱患，梳理存在的監(jiān)管盲區(qū)，形成閉環(huán)管理。

四要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅問責(zé)促安全。全面壓實(shí)責(zé)任，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親抓、具體抓，落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。以嚴(yán)肅問責(zé)為有力抓手，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。全方位強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，借助嚴(yán)肅問責(zé)手段，推動(dòng)安全管理工作常態(tài)化、高效化。將責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，對(duì)責(zé)任缺失行為嚴(yán)肅問責(zé)，營造良好安全環(huán)境。

編輯｜蘇玲 校對(duì)｜朱慧 審發(fā)｜嚴(yán)艷